破局国际奢牌垄断，高梵确认入驻北京三里屯建起中国品牌黄金价值走廊

在刚刚过去的五一假期里，线下消费呈现十足的活力。据商务部发布的数据显示：5月1日至4日，商务部重点监测的78个步行街（商圈）客流量、营业额同比分别增长5.0%、5.3%。中国高端品牌今年也在线下渠道迎来爆发。据老铺黄金财报显示，2025年全年营收273.03亿元，门店坪效超越爱马仕等奢侈品牌。另一高坪效的中国高端鹅绒服品牌代表——高梵也创下业绩新高并拿下杭州大厦等重奢商圈，线下拓展稳步提速。其中，高梵西单大悦城单店单日销售突破60万，线下门店开业3个月内累计业绩突破1亿元。

高梵杭州大厦门店开业首日引发围观排队

高梵的亮眼表现受到了多家顶级商业体的关注。据36氪独家信息披露，高梵正式确认入驻北京三里屯太古里，成为继莎玛丽丹、北京SKP华贸中心商圈、杭州大厦后的又一重奢灯塔门店。此外，高梵还获得挑战者创投青睐，成为顺为资本后又一对高梵注资的中国顶级资本。

高梵在资本与市场的火热打响了中国高端品牌崛起的信号：被消费者簇拥的中国高端品牌们正打破国际奢牌的价值垄断，成为资本们追逐的新核心。

36kr独家信源报道

行业重构：降速的奢牌为高梵们的冲刺让路

奢侈品消费放缓成为行业的显性特征。开云集团首席执行官Luca de Meo曾明确表示：“行业过去几年的涨价力可能不复存在，需要通过更合理的定价组合来挽回客流。”这背后正是高净值人群消费观的深层转变：从追求logo的符号消费，转向注重品质、文化与价值共鸣的理性消费。国内的中产们在对产品品质提出更高要求的同时，也渴望在消费中找到文化认同与情感契合。

这一趋势背后也离不开中国坚实的宏观政策作支撑。“十五五”规划明确坚持做强国内大循环，以内循环的稳定性对冲国际循环的不确定性。这正是大国经济的核心优势所在：中国的内需市场潜力深厚，不断壮大的中等收入群体、持续升级的消费结构，以及高质量供给与居民消费意愿的逐步释放，催生了高端消费市场的结构性空白。伴随着近年来文化自信的全面提振，居民消费认知升级转向为中国制造的极致与文化价值主动付费，给中国高端品牌的冲刺打开了全新空间。

据Frost&Sullivan统计，2025年奢侈品集团在中国内地营收中，老铺黄金位居次席，超越了爱马仕与瑞士历峰集团珠宝业务的在华营收；同时，老铺黄金与LV、爱马仕等五大奢侈品牌客群重合率从77%增长到82.4%。

中国服装品牌也成为挥向国际奢牌的一柄利刃，BigOne Lab与彭博社分析汇编的数据则显示，过去两年，手袋、服装等领域已有中国本土高端品牌的线上销售增速超越国际竞争对手。长期占据秋冬高端鹅绒服市场的Moncler也迎来了东方对手高梵。2021年-2024年，高梵高端鹅绒服连续四年销量第一。轩尼诗集团总裁Laurent Boillot曾评价高梵：在未来完全可能会成为消费者心目中的LV、Hermès。

高梵黑金鹅绒服高端销量领先

商圈押宝：与北京三里屯共创消费新生态

国内顶级商业体的招商逻辑与生态构建，也正随着行业与消费市场的变化发生深刻转变：从过去对国际奢牌的单一依赖，转向打造文化、科技与消费深度融合的多元商业生态，而中国高端品牌则成为这一生态中不可或缺的创新动能。杭州大厦围绕高梵、华为、老铺黄金打造中国高端品牌的“黄金价值走廊”，通过品类协同，构建有文化根性、有消费共鸣的本土高端商业生态。

高梵杭州大厦门店毗邻老铺黄金

而北京三里屯作为北京商业消费空间中的四个国际消费体验区之一，是全球化高端潮流生活的消费阵地。自从2022年开始，北京三里屯就以文化消费贯穿生态升级。北区由国际建筑师操刀，打造“重奢建筑群”，独特的外立面设计成为北京的视觉符号；下沉花园也升级为集艺术、文化及社群活动于一体的复合型活力空间。南区则从中国文化里的「北京胡同与四合院」汲取灵感，打造开放式街区形态；三里屯还保留了沿街外摆等灵活、机动的弹性空间，成为在地文化与生活方式的链接。

高梵确认入驻北京三里屯背后，既是顺应当下中国高端消费趋势，押宝高梵的线下潜力，更是看中了高梵以东方文化为内核的独特价值叙事：区别于西方奢侈品以符号、定价做阶级区隔，高梵通过世界选材与中国工艺让黑金标准鹅绒服成为品质的标杆，用文化、历史底蕴、精神共鸣牵引高端生活方式，在与国内消费者实现价值同频的同时，打破国际审美壁垒，圈粉全球皇室名流。法国第一夫人女儿Laurence为其点赞，并成为首个获德国第十任联邦总统（克里斯蒂安.武尔夫ChristianWulff)青睐的鹅绒服品牌。

在瑞士阿尔卑斯与中国北大湖的雪场上，高梵将Après-ski圈层文化融入品牌设计，以黑金标准鹅绒服建立起高端户外生活的价值坐标，让自然隐奢哲学在服饰中流动，契合高净值人群对高端户外生活的追求，并建立深度情感链接。前国际奥委会市场开发总监Michael Payne曾称赞道：当所有人来到阿尔卑斯享受度假时光时，只会想起高梵与Moncler。

高梵在北大湖与韦尔比耶雪场

高梵的文化肌底不仅在高端户外生活方式的价值塑造上，还在东方文化内核的深度表达上。高梵通过“一岁一非遗”项目将非遗文化深度融入产品设计，让非遗技艺焕发新生。2024年，高梵联袂非遗苗绣传承人欧东花打造巴黎高定4.0系列，将苗绣的精巧针法与绚丽纹样，与巴黎高定的精致工艺相结合；2025年，高梵又携手云锦大师金文推出非遗云锦系列，特别呈现“以梦为马 云起龙骧”云锦印记，完美演绎传统文化底色，展示与国际奢牌差异化的价值。

高梵的中国工艺不仅是对传统文化的演绎，更是与科技研发深度结合，从融合专利创新科技与稀缺奢品材质的黑石面料，到融合纳米科技与天然材质的创新未来羊毛，高梵以鹅绒服全球羽绒服（鹅绒服）行业发明专利数第一的298项发明专利，形成不可替代的竞争优势，这种文化与科技的双核驱动，让高梵成为顶级商业体打造多元生态的核心选择。

高梵巴黎高定非遗系列

在其他品牌还在卷价格的时候，高梵所拥有的平均客单价3000-5000元的高净值客群，成为商业体提升生态活力、实现消费升级的关键动能。正如杭州大厦常务副总经理金明所表示的：“一个真正健康的高端商业系统，必须是多元、共生且富有时代活力的。国际顶级品牌构成了生态的基石，而像高梵、老铺黄金、华为等中国高端品牌，则注入了全新的创新动能与时代精神，成为生态中的价值开拓者。”

资本投注：中国高端品牌成投资新锚点

顺为资本与挑战者创投相继投资高梵，是资本市场对中国高端品牌价值的集体认可。顺为资本深耕中国高端科技品牌，其投资逻辑紧扣技术创新与高端化；挑战者创投以元气森林为代表作，擅长发掘打破行业固有格局的本土品牌增长潜力。两家机构在高梵身上达成共识，本质上是用真金白银为“中国高端品牌的价值叙事”投了一票。

过去十年，流量红利催生了“以规模论英雄”的估值体系。但随着流量成本攀升、消费趋于理性，资本开始意识到：真正穿越周期的价值，来自于消费者愿意反复购买、主动推荐、甚至视为身份认同的品牌力。从资本对高梵、寶蘭的押宝中发现，投资市场早已转向布局长期品牌价值、培育中国高端品牌。

高梵杭州大厦店

高梵等中国高端品牌的商业表现，正是这一新逻辑的有力证明：老铺黄金扎根非遗工艺，以传统文化元素赋能产品；同时通过技术创新破局行业瓶颈，凭借古法黄金成为传统文化消费的代表，年同比增长221%的营收让所有投资人急切找到“下一个老铺黄金”。而高梵以服饰为载体，汇聚世界奢材，融入东方文化打造高端奢暖生活方式，实现了高端鹅绒服连续四年销量第一，复购率与高净值客群粘性双高。中国日报曾在中法特刊中高度评价高梵：“以科技创新突破技术壁垒，以文化赋能塑造品牌内核，双轮驱动品牌从‘中国制造’升级为‘中国智造’。中国高端品牌实现从‘跟随’到‘引领’的历史性跃迁。”

两大品牌用东方文化叙事与硬核科技，向资本市场证明了中国高端品牌的真正价值。难能可贵的是，在保持高速增长，高梵与老铺黄金都没有选择盲目扩张，而是以重奢商圈门店为品牌灯塔，从形象势能、技术壁垒到文化内核，共同构建起一套独属于中国品牌的价值体系，筑牢长期生命力。

高梵全球重点门店分布

正如高梵创始人吴昆明所说：高端化是一场马拉松，比拼的不是瞬间爆发，而是持续的定力与耐力。高梵从一件黑金鹅绒服到成为撬动资本与顶级商业体的消费符号，背后是数十年如一日的产品深耕。高梵的一针一线织造了新消费时代觉醒的注脚，它以东方文化为内核、以科技美学为支撑、以逆周期的商业生命力为基础，打破了对高端消费的价值定义，构建了新的品牌估值逻辑与消费叙事，打造了独属中国品牌的黄金价值走廊。

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